策略精論 基礎篇

 

寫書不容易,出版一本書更是要花費許多心力。讓我們一起向這些偉大的作者、譯者與編輯,致上最高的敬意。 一本好書,不僅內容豐富精彩,文筆生動流暢、深入淺出地具有高可讀性,在讀過後還有一種「讚嘆」的感覺,讓你對世界的認識又提升了一層。 整理了幾本書值得你一看

  孫子兵法說:「廟算者贏」。廟算即謀略,在商業上來說,就是「策略」。如果企業沒有「廟算」,而只知抱頭往前衝,就如同軍隊,只會打仗不會謀略,可說是有勇無謀。

  策略,企業最高指導原則。企業要贏,並在短期中能夠在產業中立足,其策略能符合競爭環境的要求,創造短期競爭優勢,這正是造就一代霸主的關鍵。但即使短期僥倖有所成就,短期的競爭優勢並不保證長期的成功。

  企業要長治久安,長期策略不但要能配合經營環境的變化,更要能創造持久的競爭優勢,才能維持既有的領導地位,因應後起之秀的挑戰。

  企業為了要戰勝對手,必須配合企業決策環環相扣的特性,將企業資源做合理化的運用與分配;人力、財務、行銷、生產、研發等各單一管理功能的努力均需指向同一目標,才能統合成一體的策略。策略正是統合企業內相關資源之整體性的指導原則,絕非行銷、生產、人事、財務等各行其是的片面做法。換言之,「策略」就是企業行為的最高指導原則,這和反應管理、走動管理、目視管理均有極大的分野。事實上,反應管理、走動管理、目視管理均是局部、片面的企業經營方式,和策略管理不啻千里之別。

本書特色

  《策略精論》內容博大精深,因此分為兩冊,以循序漸進、淺顯易懂的實例說明「策略」對於企業永續經營之重要性。

  第一冊「基礎篇」探討形成策略的基本概念,包括策略的定位、差異化策略、產業分析、進入阻絕策略、競爭優勢分析等。讀完第一冊,對於掌握策略方向會有進一步的了解。

作者簡介

湯明哲教授

  為美國麻省理工史隆學院(MIT Sloan School)管理博士,專攻策略管理。

  曾任教於美國伊利諾大學香檳校區(University of Illinois at Urbana-Champaign)(1985年 ~ 1995年),並於1991年獲終身教職(tenure)。1994年任教香港科技大學,於1995年返國擔任長庚管理學院工管系系主任,1996年轉赴台大國企系任教並擔任台大管理學院EMBA第一任執行長。目前擔任台灣大學副校長及聯發科技獨立董事。

湯教授的研究專長為:
  (1)產業分析,尤見長於競爭之科技創新
  (2)進入國際市場之策略
  (3)科技與策略之互動
  (4)銀行業之資訊不對稱性與道德危險等問題。

  曾數度獲選為伊利諾大學及台灣大學優良教師,在美國、香港及台灣等地的著名學府,累積近三十年豐富的教學經驗,同時也在台大EMBA課程中教授「策略管理」課程多年。在課堂中與學生、專業經理人間傳授的寶貴智識,都將在本書完整呈現。

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